iKame

Đúng rồi, ở đâu cũng có người nọ người kia

• Like (1)

Mình muốn xin review về team design và leader design được k b?

• Like (1)

Mình thấy lương thưởng mkt ở đây còn kém nhiều hơn so vs các bên như falcon, rocket, inwave, abi. Nói nhiều hơn làm. Còn về vp thì các cty như IEC, onesoft, iec, adone cũng upgrade lên lâu rồi nên nó k phải là 1 điểm cộng. Nói chung là muốn kiếm nhiều hìu thì ko nên vào

• Dislike (2)

quy trình cồng kềnh, văn hóa rắc rối vch, mình cũng nghỉ vì thế, mọi người toàn thảo mai, ngại chê nhau nên đ*o phát triển đc, xong đội HR toàn vẽ chuyện để làm, tổ chức toàn mấy cái phong trào nhảm shit, kiểu ko làm thì ko ai thấy mình có giá trị hay sao ấy

• Like (1)

Môi trường giả tạo để có lợi cho leader

• Dislike (2)

T thì không thấy thế lắm, có vẻ bác với tôi không cùng chí hướng, chúc bác sớm tìm đc môi trường khác phù hợp hơn nhé

• Like (1)

Do bạn éo đáp ứng đc nhu cầu nên ngta chê thôi. Đòi hỏi gì rồi lên đây khóc Lêu lêu

Lúc họ cần thì tiếp đãi tử tế, ngày gọi 3 4 cuộc đt, nhắn tin liên tục, tạch rồi coi ứng viên như cỏ rác,

• Dislike (2)

Hay người ta chưa rep đến lượt, bác đợi thêm xem ?

• Like (1)

Ở đâu chả thế mà nhỉ, lên đây kêu ca làm chi

• Dislike (2)

@ẩn đanh: Ông là HR của cty à =]] nghe khắm thế. éo đáp ứng thì 1 cty chuyên nghiệp cũng phải trả lời chứ k phải ngu như ông đâu

• Like (1)

Người ta tiếp đón vui vẻ là vui rồi, công ty trước tôi đi pv còn quên k báo lịch, đến nơi thì đúng chuẩn đây là đâu, tôi là ai cơ, hài vãi ?

• Like (1)

@Xàm : tiêu chuẩn thấp thì giữ lấy tiêu chuẩn đấy cho mình đi. Còn t thấy nhiều cty chuyên nghịp lắm. Góp ý cho mà thay đổi

• Like (1)

Nhìn ông viết là tôi biết “chuyên nghiệp” như nào rồi đấy, chắc gì công ty tiêu chuẩn cao, chuyên nghiệp nó đã cần ông, mà cũng chắc gì những công ty “chuyên nghiệp” như ông nói nó đã tốt, ở trong chăn mới biết chăn có rận thôi. Còn đúng bắt đầu là review mang tính góp ý thật nhưng đọc càng về sau t thấy ông toxic vl

• Dislike (2)

Khá chuẩn =)) thích hỏi thăm, hỏi dò và cố gắng bới móc đối thủ từ nhân viên cũ bay sang

• Like (1)

@OK : ông Quyết cũng vậy mà =)) tởm ghê ý

• Dislike (2)

HR quảng cáo vậy chứ làm gì được thế bạn

• Like (1)

bạn biết mức lương của mọi người trong iKame à "ẩn danh", công ty mọi người không chia sẻ mức lương mà nhỉ =)))

• Like (1)

Đi học văn hoá cty HRM nói luôn mà =)) lương quảng cáo, bao giờ cống hiến đủ nhiều thì có thể xem xét lên mức expect ban đầu =)) "BAO GIỜ"

• Like (1)

Trả lời bạn ẩn danh: Thế tức là bạn vào iKame khi chưa rõ ràng về mức lương, hoặc cũng không hài lòng lắm, sao mình không hỏi lại hoặc từ chối để tìm 1 job khác ngon lành hơn bạn nhỉ? Mình k biết nên thắc mắc thật =)))) Mình vào đây vẫn nhận được mức lương như kỳ vọng, nếu bạn cách xa mức như JD quá thì có thể xem xét lại. Mình cũng mong là bạn đã nghỉ tại iKame rồi, vì có vẻ công ty đang không đánh giá đúng bạn lắm

• Like (1)

@Dev Quèn: 3. Có một số bạn thường suy nghĩ lợi ích cá nhân, làm tròn vai. Đợi giao việc, hoặc tranh thủ thời gian ở công ty để giải trí, lướt web quá nhiều ảnh hưởng đến cả những người xung quanh trong tập thể. Công việc không xong thích thì overtime, không thích thì kệ sau đó khi bị leader nhắc nhở deadline thì kêu bán máu. Đến cuối năm chỉ đợi được thưởng thì kết quả rất ít rồi sinh bất mãn => Mấy bạn này ở doanh nghiệp thường coi họ là những Zombie.

• Like (1)

@Dev Quèn: 3. Có một số bạn thường suy nghĩ lợi ích cá nhân, làm tròn vai. Đợi giao việc, hoặc tranh thủ thời gian ở công ty để giải trí, lướt web quá nhiều ảnh hưởng đến cả những người xung quanh trong tập thể. Công việc không xong thích thì overtime, không thích thì kệ sau đó khi bị leader nhắc nhở deadline thì kêu bán máu. Đến cuối năm chỉ đợi được thưởng thì kết quả rất ít rồi sinh bất mãn => Mấy bạn này ở doanh nghiệp thường coi họ là những Zombie.

• Like (1)

Lại ăn quả lừa rồi :))) Cả công ty này thì đúng là chỉ có mỗi giám đốc là hay nhất thôi. Mà phải thừa nhận là anh Quyết giỏi thì mới chèo lái công ty này đến bây giờ. Bởi vì anh chỉ sẩy chân một phát là bay cả công ty, không phải vì công ty không làm ăn được, mà vì lũ nhân viên sâu mọt vl :))

• Dislike (2)

anh quyết tự síd đinh à

• Like (1)

@Dev Quèn Bác nói chuẩn đấy, toàn tự nâng bi nhau thôi :]]]] chứ kỹ năng ra ngoài thì cũng dám gáy đâu ;]]

• Dislike (2)

Lại ăn quả lừa rồi :))) Cả công ty này thì đúng là chỉ có mỗi giám đốc là hay nhất thôi. Mà phải thừa nhận là anh Quyết giỏi thì mới chèo lái công ty này đến bây giờ. Bởi vì anh chỉ sẩy chân một phát là bay cả công ty, không phải vì công ty không làm ăn được, mà vì lũ nhân viên sâu mọt vl :))

• Dislike (2)

anh quyết tự síd đinh à

• Like (1)

@Dev Quèn Bác nói chuẩn đấy, toàn tự nâng bi nhau thôi :]]]] chứ kỹ năng ra ngoài thì cũng dám gáy đâu ;]]

• Dislike (2)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Nhảm nhí vl nhé bạn. bán máu nhiều quá nên hoá liều à :)))

• Dislike (2)

@Dev Quèn: Có vẻ như bạn có gì đó nhầm lẫn ở đây: 1. Đúng là ở iKame có nhiều bạn hay ở lại muộn làm việc, thậm chí lên công ty cả vào cuối tuần. Bạn nào tiêu cực nhìn vào thì sẽ coi đó là bán máu. Nhưng nếu có góc nhìn tích cực và tìm hiểu rõ hơn về các bạn này, thì lại thấy: Đa phần các bạn này lại rất có trí, nhiệt huyết hoặc muốn phát triển bản thân. Bởi vì các bạn này có mong muốn, mục tiêu xa. Muốn được thành công và không chấp nhận đi làm chỉ để nhận đồng lương hàng tháng. Các bạn biết thành công đến không đơn giản. Sự thành công càng lớn thì đồng nghĩa với việc các bạn bị vùi dập, thất bại càng nhiều. Các bạn hiểu điều đó và muốn đầu tư nhiều thời gian hơn để học hỏi, nâng giá trị bản thân, đầu tư nhiều hơn cho bản thân, cho tương lai ( Và trong đó có cả mình :), mình nghĩ suy nghĩ được như này không hề xấu)

• Like (1)

@Dev Quèn: 2. iKame thường xuyên ngồi chia sẻ, traning và truyền lửa để các bạn tìm lại được chính mình, có thêm động lực nhiều hơn trong công việc. NHƯNG... công ty chưa bắt bất kỳ ai phải làm thêm giờ, overtime hay bắt làm quá sức này kia. Thậm chí còn khuyến khích các bạn về sớm hơn để lấy năng lượng cho hôm sau, trong các buổi thuyết trình anh CEO hay có nhắc về vấn đề này. Con đường như nào đều do bạn quyết định. iKame tạo môi trường, cơ hội cho các bạn nắm bắt. Không bắt các bạn phải như bạn này bạn kia. Bạn có thể trao đổi với bất kỳ nhân viên nào đang làm việc tại iKame hiện tại để nắm bắt.

• Like (1)

@Dev Quèn: 3. Có một số bạn thường suy nghĩ lợi ích cá nhân, làm tròn vai. Đợi giao việc, hoặc tranh thủ thời gian ở cty để giải trí, lướt web quá nhiều ảnh hưởng đến cả những người xung quanh trong tập thể. Công việc không xong thích thì Overtime, không thích thì kệ sau đó Leader nhắc nhở deadline thì kêu bán máu. Đến cuối năm chỉ đợi được thưởng thì kết quả rất ít rồi sinh bất mãn => Mấy bạn này ở doanh nghiệp thường coi họ là những con Zombie.

• Like (1)

@Dev Quèn: 4. Có một số bạn khác thì đã có dành nhiều thời gian, cống hiến cho công việc nhưng lại chưa được thưởng nhiều => Các bạn có chăm chỉ, có đóng góp đề xuất, ý tưởng. Nhưng những điều này lại chưa có nhiều về mặt giá trị hoặc chưa phải là những giá trị mang lại thành công mà thành công đến từ ý tưởng, action của bạn khác hoặc dự án các bạn đang làm chưa thành công. Những điều này iKame vẫn ghi nhận và luôn ủng hộ, chia sẻ và vẫn tiếp tục trao cơ hội cho các bạn. Bạn nào thiếu bản lĩnh thì sẽ dễ nản, stress, xuống dốc sau vài lần thất bại. Bạn nào có bản lĩnh thì tiếp tục đứng dậy và đi tiếp => Đó là những gì mình nhìn nhận thấy sau quãng thời gian dài làm việc tại đây. Mình chưa bao giờ kêu mình bán máu cho công ty cả. Vì đó là con đường do mình lựa chọn. Bạn cũng có quyền lựa chọn con đường của mình mà :)

• Like (1)

Mình cũng đang làm ở iKame, đồng quan điểm với bạn “Nhân viên iKame” ở trên

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Nhảm nhí vl nhé bạn. bán máu nhiều quá nên hoá liều à :)))

• Dislike (2)

@Dev Quèn: Có vẻ như bạn có gì đó nhầm lẫn ở đây: 1. Đúng là ở iKame có nhiều bạn hay ở lại muộn làm việc, thậm chí lên công ty cả vào cuối tuần. Bạn nào tiêu cực nhìn vào thì sẽ coi đó là bán máu. Nhưng nếu có góc nhìn tích cực và tìm hiểu rõ hơn về các bạn này, thì lại thấy: Đa phần các bạn này lại rất có trí, nhiệt huyết hoặc muốn phát triển bản thân. Bởi vì các bạn này có mong muốn, mục tiêu xa. Muốn được thành công và không chấp nhận đi làm chỉ để nhận đồng lương hàng tháng. Các bạn biết thành công đến không đơn giản. Sự thành công càng lớn thì đồng nghĩa với việc các bạn bị vùi dập, thất bại càng nhiều. Các bạn hiểu điều đó và muốn đầu tư nhiều thời gian hơn để học hỏi, nâng giá trị bản thân, đầu tư nhiều hơn cho bản thân, cho tương lai ( Và trong đó có cả mình :), mình nghĩ suy nghĩ được như này không hề xấu)

• Like (1)

@Dev Quèn: 2. iKame thường xuyên ngồi chia sẻ, traning và truyền lửa để các bạn tìm lại được chính mình, có thêm động lực nhiều hơn trong công việc. NHƯNG... công ty chưa bắt bất kỳ ai phải làm thêm giờ, overtime hay bắt làm quá sức này kia. Thậm chí còn khuyến khích các bạn về sớm hơn để lấy năng lượng cho hôm sau, trong các buổi thuyết trình anh CEO hay có nhắc về vấn đề này. Con đường như nào đều do bạn quyết định. iKame tạo môi trường, cơ hội cho các bạn nắm bắt. Không bắt các bạn phải như bạn này bạn kia. Bạn có thể trao đổi với bất kỳ nhân viên nào đang làm việc tại iKame hiện tại để nắm bắt.

• Like (1)

@Dev Quèn: 3. Có một số bạn thường suy nghĩ lợi ích cá nhân, làm tròn vai. Đợi giao việc, hoặc tranh thủ thời gian ở cty để giải trí, lướt web quá nhiều ảnh hưởng đến cả những người xung quanh trong tập thể. Công việc không xong thích thì Overtime, không thích thì kệ sau đó Leader nhắc nhở deadline thì kêu bán máu. Đến cuối năm chỉ đợi được thưởng thì kết quả rất ít rồi sinh bất mãn => Mấy bạn này ở doanh nghiệp thường coi họ là những con Zombie.

• Like (1)

@Dev Quèn: 4. Có một số bạn khác thì đã có dành nhiều thời gian, cống hiến cho công việc nhưng lại chưa được thưởng nhiều => Các bạn có chăm chỉ, có đóng góp đề xuất, ý tưởng. Nhưng những điều này lại chưa có nhiều về mặt giá trị hoặc chưa phải là những giá trị mang lại thành công mà thành công đến từ ý tưởng, action của bạn khác hoặc dự án các bạn đang làm chưa thành công. Những điều này iKame vẫn ghi nhận và luôn ủng hộ, chia sẻ và vẫn tiếp tục trao cơ hội cho các bạn. Bạn nào thiếu bản lĩnh thì sẽ dễ nản, stress, xuống dốc sau vài lần thất bại. Bạn nào có bản lĩnh thì tiếp tục đứng dậy và đi tiếp => Đó là những gì mình nhìn nhận thấy sau quãng thời gian dài làm việc tại đây. Mình chưa bao giờ kêu mình bán máu cho công ty cả. Vì đó là con đường do mình lựa chọn. Bạn cũng có quyền lựa chọn con đường của mình mà :)

• Like (1)

Mình cũng đang làm ở iKame, đồng quan điểm với bạn “Nhân viên iKame” ở trên

• Like (1)

Đừng lấy cớ startup ra để biện minh bạn ạ. Làm tới bao nhiêu năm rồi còn cứ bám lấy cái danh startup ?

• Dislike (2)

Đừng lấy cớ startup ra để biện minh bạn ạ. Làm tới bao nhiêu năm rồi còn cứ bám lấy cái danh startup ?

• Dislike (2)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Mình đã và đang lưu ý vấn đề bạn đưa ra. Điểm mạnh của mình là quan tâm tới các bạn trong công ty, nhưng nó cũng là điểm yếu khiến mình cả nể, xử lý ko quyết liệt vấn đề nhân sự. Nhưng mình biết được ai là công thần, ai là nịnh thần, biết được ai là người giỏi. Nếu bạn là người giỏi, người phù hợp mình phải giữ bạn, thậm chí cho bạn thêm nhiều quyền lợi, chứ không để bạn ra đi được. Còn khi 2 bên không thể tiếp tục đi được với nhau, mình cũng luôn cố gắng để anh em thoải mái, tiếp tục giữ mối quan hệ.

• Dislike (2)

Công nhận bác nói đúng vãi

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Mình đã và đang lưu ý vấn đề bạn đưa ra. Điểm mạnh của mình là quan tâm tới các bạn trong công ty, nhưng nó cũng là điểm yếu khiến mình cả nể, xử lý ko quyết liệt vấn đề nhân sự. Nhưng mình biết được ai là công thần, ai là nịnh thần, biết được ai là người giỏi. Nếu bạn là người giỏi, người phù hợp mình phải giữ bạn, thậm chí cho bạn thêm nhiều quyền lợi, chứ không để bạn ra đi được. Còn khi 2 bên không thể tiếp tục đi được với nhau, mình cũng luôn cố gắng để anh em thoải mái, tiếp tục giữ mối quan hệ.

• Dislike (2)

Công nhận bác nói đúng vãi

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Cty nào cũng có mấy truòng hợp như thế :)) nhưng đặc biệt ikame thì hơi nhiều :)))

• Like (1)

Cty nào cũng có mấy truòng hợp như thế :)) nhưng đặc biệt ikame thì hơi nhiều :)))

• Like (1)

" xếp " Q lại vào viết bài tự seeding à :)))

• Dislike (2)

Không phải comment của mình :). Bạn có thể đọc các comment bên dưới, cái gì chưa tốt mình nhận và đang khắc phục, cái gì công ty đang làm tốt mình cũng ko giấu. Nếu website này chỉ ủng hộ việc nói xấu (thậm chí là ko đúng sự thật), và cứ có người comment tốt thì nói rằng công ty tự viết seeding, thì website này quả thực tiêu cực, ko công bằng, ko minh bạch, và ko đáng tin cậy :)

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Anh Q còn lo cả vấn đề tâm sinh lý cho nhân viên cơ à :D

• Like (1)

Chắc bạn ấy diễn đạt nhầm đó bạn :)). Chắc là tâm lý, còn sinh lý thì mình chịu thua :)

• Like (1)

Review nhảm nhí, dislike

• Dislike (2)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Mấy cái kể bên trên còn ít quá, viết tiếp đi anh (chị) êy :xxx

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

" xếp " Q lại vào viết bài tự seeding à :)))

• Dislike (2)

Không phải comment của mình :). Bạn có thể đọc các comment bên dưới, cái gì chưa tốt mình nhận và đang khắc phục, cái gì công ty đang làm tốt mình cũng ko giấu. Nếu website này chỉ ủng hộ việc nói xấu (thậm chí là ko đúng sự thật), và cứ có người comment tốt thì nói rằng công ty tự viết seeding, thì website này quả thực tiêu cực, ko công bằng, ko minh bạch, và ko đáng tin cậy :)

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Anh Q còn lo cả vấn đề tâm sinh lý cho nhân viên cơ à :D

• Like (1)

Chắc bạn ấy diễn đạt nhầm đó bạn :)). Chắc là tâm lý, còn sinh lý thì mình chịu thua :)

• Like (1)

Review nhảm nhí, dislike

• Dislike (2)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Mấy cái kể bên trên còn ít quá, viết tiếp đi anh (chị) êy :xxx

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Hi a Q!!!!!!

• Dislike (2)

Hi a Q!!!!!!

• Dislike (2)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Review nhảm nhí, dislike

• Dislike (2)

Review nhảm nhí, dislike

• Dislike (2)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Chào bạn, rất cám ơn bạn đã chia sẻ góc nhìn về iKame :) - Trong 5 năm từ 3 member để trở thành 1 Studio Top đầu trong ngành đối với mình chưa đáng để tự hào, nhưng cũng là cả 1 chặng đường đầy khó khăn, thất bại rất nhiều, thay đổi rất nhiều, và giờ tạm có chỗ đứng trong thị trường. Giúp anh em có thêm được nhiều kiến thức, có đồng đội, có mục tiêu, có văn phòng tốt, có tài chính, có tư duy tốt. Chặng đường tiếp theo vẫn còn rất khó khăn, không dễ dàng, nhưng mình có Vision cho 5-10 năm tới. Mọi thứ vẫn đang được tích lũy và đang đi đúng hướng. - Việc tiền tất cả về túi sếp chắc là tin đồn :D. Mình tin iKame là 1 trong những công ty có chế độ thưởng công bằng và khác biệt nhất. Một nhân viên có thể được thưởng nhiều hơn cả 1 ông co-founder :) - Về leader đúng là các bạn chưa đủ giỏi, chưa hoàn hảo. Hầu hết các bạn startup đi lên cùng công ty nên Tầm chưa đủ cao, chỉ có kinh nghiệm, tinh thần nhiệt huyết, và suy nghĩ cho anh em. - Hôm nay mình đã phải nhắc nhở n gay mấy đồng chí hay cà khịa, làm ảnh hưởng tinh thần những anh em mới. - Về văn hóa đúng là có vấn đề thật, tất cả là tự phát từ phía mình, ai thấy hợp thì thấy rất happy, ai không thấy hợp thì thấy không ổn chút nào cả, Mình có nhận thức được điều này, thời gian này mình đang thay đổi và làm chuyên nghiệp hơn, đầu tư hơn, để anh em mới vào đều thấy thoải mái, happy, nhanh hòa nhập với môi trường hơn. (do nội dung dài, mình xin viết tiếp ở comment tiếp theo)

• Like (1)

Về sản phẩm, trước đây công ty có 2 mảng: mảng vệ tinh để ra doanh thu duy trì công ty, trả lương anh em, tích lũy tiềm lực, kinh nghiệm. Mảng thứ 2 là mảng đầu tư các sản phẩm lớn, chất lượng, thương hiệu, dài hơi, mảng này đã fail 4 năm, 1 năm gần đây mới có tín hiệu đi lên mạnh. Mình tự thấy bản thân không đủ giỏi, ko đủ tiềm lực, kinh nghiệm để lao vào những ý tưởng lớn lao từ đầu, mà vẫn thành công nhanh, vẫn nuôi được anh em. Nếu làm cách đó chắc mình ko trụ được quá 6 tháng :) --------- Về học hỏi đây cũng là 1 thiếu xót của iKame. Trước đây công ty còn ít người, mình giành rất nhiều thời gian để chia sẻ kiến thức, training, seminar, cafe trực tiếp cùng anh em. Khi công ty lớn dần lên, mình ko có bước chuẩn bị tốt để các leader có thể kế cận làm thay những việc đó giúp mình. Điều này khiến các bạn mới ko nắm bắt được Giá trị cốt lõi, Định hướng, Mục tiêu của công ty. Và ko có sự tương tác, trao đổi, học hỏi nhiều. Mình có khảo sát các anh em hiện tại về "Lý do vì sa o bạn vẫn đang làm việc tại iKame". Thì 1 trong những lý do chính là: "em thấy được học hỏi rất nhiều, và em tin sẽ đạt được mục tiêu cá nhân khi làm ở đây". Phân tích kỹ ra thì những bạn này đa phần là những bạn rất chủ động, khi các bạn muốn học hỏi điều gì, các bạn sẽ chủ động đi tương tác, hỏi, và tìm cơ hội. Các bạn có tư duy: "muốn đạt được mong muốn của mình thì phải do mình chủ động, đồng nghiệp và công ty chỉ là người hỗ trợ mình, không thể bị động và chờ đợi được". Công ty luôn sẵn sàng tạo điều kiện để anh em học hỏi, nếu sự chủ động đến từ 2 phía thì mọi thứ sẽ dễ dàng hơn :)

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Chào bạn, rất cám ơn bạn đã chia sẻ góc nhìn về iKame :) - Trong 5 năm từ 3 member để trở thành 1 Studio Top đầu trong ngành đối với mình chưa đáng để tự hào, nhưng cũng là cả 1 chặng đường đầy khó khăn, thất bại rất nhiều, thay đổi rất nhiều, và giờ tạm có chỗ đứng trong thị trường. Giúp anh em có thêm được nhiều kiến thức, có đồng đội, có mục tiêu, có văn phòng tốt, có tài chính, có tư duy tốt. Chặng đường tiếp theo vẫn còn rất khó khăn, không dễ dàng, nhưng mình có Vision cho 5-10 năm tới. Mọi thứ vẫn đang được tích lũy và đang đi đúng hướng. - Việc tiền tất cả về túi sếp chắc là tin đồn :D. Mình tin iKame là 1 trong những công ty có chế độ thưởng công bằng và khác biệt nhất. Một nhân viên có thể được thưởng nhiều hơn cả 1 ông co-founder :) - Về leader đúng là các bạn chưa đủ giỏi, chưa hoàn hảo. Hầu hết các bạn startup đi lên cùng công ty nên Tầm chưa đủ cao, chỉ có kinh nghiệm, tinh thần nhiệt huyết, và suy nghĩ cho anh em. - Hôm nay mình đã phải nhắc nhở n gay mấy đồng chí hay cà khịa, làm ảnh hưởng tinh thần những anh em mới. - Về văn hóa đúng là có vấn đề thật, tất cả là tự phát từ phía mình, ai thấy hợp thì thấy rất happy, ai không thấy hợp thì thấy không ổn chút nào cả, Mình có nhận thức được điều này, thời gian này mình đang thay đổi và làm chuyên nghiệp hơn, đầu tư hơn, để anh em mới vào đều thấy thoải mái, happy, nhanh hòa nhập với môi trường hơn. (do nội dung dài, mình xin viết tiếp ở comment tiếp theo)

• Like (1)

Về sản phẩm, trước đây công ty có 2 mảng: mảng vệ tinh để ra doanh thu duy trì công ty, trả lương anh em, tích lũy tiềm lực, kinh nghiệm. Mảng thứ 2 là mảng đầu tư các sản phẩm lớn, chất lượng, thương hiệu, dài hơi, mảng này đã fail 4 năm, 1 năm gần đây mới có tín hiệu đi lên mạnh. Mình tự thấy bản thân không đủ giỏi, ko đủ tiềm lực, kinh nghiệm để lao vào những ý tưởng lớn lao từ đầu, mà vẫn thành công nhanh, vẫn nuôi được anh em. Nếu làm cách đó chắc mình ko trụ được quá 6 tháng :) --------- Về học hỏi đây cũng là 1 thiếu xót của iKame. Trước đây công ty còn ít người, mình giành rất nhiều thời gian để chia sẻ kiến thức, training, seminar, cafe trực tiếp cùng anh em. Khi công ty lớn dần lên, mình ko có bước chuẩn bị tốt để các leader có thể kế cận làm thay những việc đó giúp mình. Điều này khiến các bạn mới ko nắm bắt được Giá trị cốt lõi, Định hướng, Mục tiêu của công ty. Và ko có sự tương tác, trao đổi, học hỏi nhiều. Mình có khảo sát các anh em hiện tại về "Lý do vì sa o bạn vẫn đang làm việc tại iKame". Thì 1 trong những lý do chính là: "em thấy được học hỏi rất nhiều, và em tin sẽ đạt được mục tiêu cá nhân khi làm ở đây". Phân tích kỹ ra thì những bạn này đa phần là những bạn rất chủ động, khi các bạn muốn học hỏi điều gì, các bạn sẽ chủ động đi tương tác, hỏi, và tìm cơ hội. Các bạn có tư duy: "muốn đạt được mong muốn của mình thì phải do mình chủ động, đồng nghiệp và công ty chỉ là người hỗ trợ mình, không thể bị động và chờ đợi được". Công ty luôn sẵn sàng tạo điều kiện để anh em học hỏi, nếu sự chủ động đến từ 2 phía thì mọi thứ sẽ dễ dàng hơn :)

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Cám ơn ý kiến rất khách quan của bạn! Con người iKame đi lên từ Startup nên Tầm thực sự chưa đủ cao, chỉ có kinh nghiệm, tinh thần nhiệt huyết, và suy nghĩ cho nhau. Đây là lỗi của mình, trước đây chỉ training anh em một cách tự phát, không chuẩn hóa, không chuyên nghiệp. Gần đây mình có nhận thức được điều này, và đang cơ cấu, thay đổi, tổ chức lại từ văn hóa, môi trường, giá trị cốt lõi, định hướng, chiến lược, lộ trình phát triển cho anh em, chế độ,......Hy vọng iKame sẽ dần cải thiện hơn. Bên mình không có khái niệm OT, vì từ lục lập công ty tới giờ mình chưa yêu cầu bất kỳ 1 bạn nào phải OT cả :). Việc các bạn tự muốn ở lại muộn, hoặc tự lên công ty vào cuối tuần, mỗi người có 1 lý do riêng, những lý do này để anh em tự trao đổi với nhau cho khách quan hơn :) Mấy đồng chí hay cà khịa chắc đùa cho vui, nhưng có thể làm ảnh hưởng tâm lý anh em mới vào. Mình sẽ nhắc nhở các bạn cần điều tiết và cân bằng cho phù hợp hơn. Mình có Định hướng, Tầm nhìn lớn và xa cho iKame. Mì nh có Plan đạt được nó, có thể đối với bạn là ảo tưởng, nhưng đối với mình là thực tế và có phương án để đạt được. Công ty cũng đang chuẩn bị những tiềm lực cần thiết (vốn, user, sản phẩm, hệ thống, quan hệ, thương hiệu) để đạt được mục tiêu đó. Nếu bạn có cơ hội nói chuyện với 1 số CEO khác trong ngành, các bạn sẽ thấy có 1 số anh có mục tiêu lớn hơn mình, và những anh ấy thực sự có Tầm :) Cám ơn bạn, hy vọng sau này vẫn có cơ hội anh em cafe, làm việc hoặc hợp tác với nhau :)

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Mong thời gian tới e đc vào ikame làm và sẽ đc a Q áp dụng cách tranning mới

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Cám ơn ý kiến rất khách quan của bạn! Con người iKame đi lên từ Startup nên Tầm thực sự chưa đủ cao, chỉ có kinh nghiệm, tinh thần nhiệt huyết, và suy nghĩ cho nhau. Đây là lỗi của mình, trước đây chỉ training anh em một cách tự phát, không chuẩn hóa, không chuyên nghiệp. Gần đây mình có nhận thức được điều này, và đang cơ cấu, thay đổi, tổ chức lại từ văn hóa, môi trường, giá trị cốt lõi, định hướng, chiến lược, lộ trình phát triển cho anh em, chế độ,......Hy vọng iKame sẽ dần cải thiện hơn. Bên mình không có khái niệm OT, vì từ lục lập công ty tới giờ mình chưa yêu cầu bất kỳ 1 bạn nào phải OT cả :). Việc các bạn tự muốn ở lại muộn, hoặc tự lên công ty vào cuối tuần, mỗi người có 1 lý do riêng, những lý do này để anh em tự trao đổi với nhau cho khách quan hơn :) Mấy đồng chí hay cà khịa chắc đùa cho vui, nhưng có thể làm ảnh hưởng tâm lý anh em mới vào. Mình sẽ nhắc nhở các bạn cần điều tiết và cân bằng cho phù hợp hơn. Mình có Định hướng, Tầm nhìn lớn và xa cho iKame. Mì nh có Plan đạt được nó, có thể đối với bạn là ảo tưởng, nhưng đối với mình là thực tế và có phương án để đạt được. Công ty cũng đang chuẩn bị những tiềm lực cần thiết (vốn, user, sản phẩm, hệ thống, quan hệ, thương hiệu) để đạt được mục tiêu đó. Nếu bạn có cơ hội nói chuyện với 1 số CEO khác trong ngành, các bạn sẽ thấy có 1 số anh có mục tiêu lớn hơn mình, và những anh ấy thực sự có Tầm :) Cám ơn bạn, hy vọng sau này vẫn có cơ hội anh em cafe, làm việc hoặc hợp tác với nhau :)

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Mong thời gian tới e đc vào ikame làm và sẽ đc a Q áp dụng cách tranning mới

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Hi bạn, Cám ơn bạn đã chia sẻ góc nhìn và đánh giá về iKame :) Ở iKame có những trường hợp 5 tháng được tăng lương 3 lần, 6 tháng lương được tăng gấp đôi. Có trường hợp cuối năm được thưởng gần 400 tháng lương. Công ty vẫn có nhiều bạn lương rất cao (có thể do lương được private, nên bạn đang so sánh lương của công ty qua mức lương của bạn). Ngoài số năm kinh nghiệm, năng lực chuyên môn, iKame sẽ tăng lương bạn rất cao và liên tiếp nhiều lần khi bạn đem lại giá trị (ko chỉ doanh thu, mà có thể là giá trị tinh thần, kết nối, văn hóa, ý tưởng,...), khi công ty cần bạn, và khi bạn hiếm hơn hoặc khác biệt hơn so với những người khác. Ngoài ra các bạn có thể được thêm các chế độ như cấp Macbook riêng, cấp thiết bị riêng, được công ty thuê chung cư cao cấp, thậm chí là cấp oto. Một quy luật rất đơn giản, công ty không muốn mát các bạn, nên công ty cần có chế độ tốt để giữ các bạn. Nếu không thì ông CEO thật là khờ :) Rất có thể công ty đã đánh giá sai bạn, hoặc quan đi ểm giữa bạn và leader khác nhau (leader nghĩ lương của bạn đã xứng đáng với giá trị bản thân, còn bạn thấy chưa xứng đáng). Nếu bạn vẫn còn làm việc tại iKame, hãy đề xuất luôn với leader, hoặc đề xuất trực tiếp với mình. Mình sẽ ngồi lại để lắng nghe nghuyện vọng của bạn, và chắc chắn sẽ giúp bạn có chế độ xứng đáng với đóng góp của mình :) Một điểm yếu kém của iKame nữa là quy trình. Công ty nói review tăng lương 6 tháng 1 lần, nhưng tới 6 tháng thì các leader lại quên, và thường đề xuất tăng lương cho các bạn vào những thời điểm ko cố định, khá lộn xộn (do nội dung hơi dài, mình xin viết tiếp ở comment tiếp theo)

• Like (1)

Về học hỏi đây cũng là 1 thiếu xót của iKame. Trước đây khi công ty còn ít người, mình có giánh nhiều thời gian để chia sẻ kiến thức, training, seminar, và ngồi cafe trực tiếp với từng bạn. Nhưng khi công ty lớn dần lên, mình không có bước chuẩn bị tốt để các leader có thể là người kế cận làm thay những việc đó giúp mình. Điều này khiến các bạn nhân viên mới ko nắm bắt được Giá trị cốt lõi, Định hướng, Mục tiêu của công ty. Và cũng ko có sự tương tác, trao đổi, học hỏi nhiều. Mình có làm 1 bản khảo sát những bạn hiện tại vẫn đang làm tại công ty về "Lý do vì sao bạn vẫn đang làm việc tại iKame". Một trong những lý do chính là: "ở đây em được học hỏi rất nhiều, và em tin mình sẽ đạt được mục tiêu cá nhân của mình khi làm việc tại iKame". Phân tích kỹ ra, thì những bạn này là những bạn rất chủ động, khi bạn muốn học hỏi điều gì, các bạn sẽ chủ động đi tương tác, hỏi, nắm bắt cơ hội. Các bạn có tư duy: "muốn đạt mong muốn của mình thì phải do mình chủ động, đồng nghiệp và công ty c hỉ là người hỗ trợ, ko thể bị động và chờ đợi được". Công ty luôn sẵn sàng tạo điều kiện để anh em học hỏi, nếu sự chủ động tới từ 2 phía thì mọi thứ sẽ dễ dàng hơn :) iKame vẫn chưa phải là 1 công ty lớn, quy trình còn chưa chuyên nghiệp, nên việc tạo ra môi trường học hỏi lẫn nhau chưa được chuẩn hóa. Hiện tại mình đang tổ chức lại, và tạo ra nhiều buổi training, chia sẻ, giúp mọi người có nhiều cơ hội tương tác, học hỏi, và cùng nhau phát triển. Cảm ơn ý kiến đóng góp của bạn rất nhiều!

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like. Kinh nghiệm khi làm việc ở đây đó là chỉ dậm chân dc ở cấp bậc nv quèn, muốn lên cao thì OT qua đêm, đánh dự án lớn, đu bám cấp trên càng nhiều càng tốt để học hỏi bán máu ntn nhé

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Hi bạn, Cám ơn bạn đã chia sẻ góc nhìn và đánh giá về iKame :) Ở iKame có những trường hợp 5 tháng được tăng lương 3 lần, 6 tháng lương được tăng gấp đôi. Có trường hợp cuối năm được thưởng gần 400 tháng lương. Công ty vẫn có nhiều bạn lương rất cao (có thể do lương được private, nên bạn đang so sánh lương của công ty qua mức lương của bạn). Ngoài số năm kinh nghiệm, năng lực chuyên môn, iKame sẽ tăng lương bạn rất cao và liên tiếp nhiều lần khi bạn đem lại giá trị (ko chỉ doanh thu, mà có thể là giá trị tinh thần, kết nối, văn hóa, ý tưởng,...), khi công ty cần bạn, và khi bạn hiếm hơn hoặc khác biệt hơn so với những người khác. Ngoài ra các bạn có thể được thêm các chế độ như cấp Macbook riêng, cấp thiết bị riêng, được công ty thuê chung cư cao cấp, thậm chí là cấp oto. Một quy luật rất đơn giản, công ty không muốn mát các bạn, nên công ty cần có chế độ tốt để giữ các bạn. Nếu không thì ông CEO thật là khờ :) Rất có thể công ty đã đánh giá sai bạn, hoặc quan đi ểm giữa bạn và leader khác nhau (leader nghĩ lương của bạn đã xứng đáng với giá trị bản thân, còn bạn thấy chưa xứng đáng). Nếu bạn vẫn còn làm việc tại iKame, hãy đề xuất luôn với leader, hoặc đề xuất trực tiếp với mình. Mình sẽ ngồi lại để lắng nghe nghuyện vọng của bạn, và chắc chắn sẽ giúp bạn có chế độ xứng đáng với đóng góp của mình :) Một điểm yếu kém của iKame nữa là quy trình. Công ty nói review tăng lương 6 tháng 1 lần, nhưng tới 6 tháng thì các leader lại quên, và thường đề xuất tăng lương cho các bạn vào những thời điểm ko cố định, khá lộn xộn (do nội dung hơi dài, mình xin viết tiếp ở comment tiếp theo)

• Like (1)

Về học hỏi đây cũng là 1 thiếu xót của iKame. Trước đây khi công ty còn ít người, mình có giánh nhiều thời gian để chia sẻ kiến thức, training, seminar, và ngồi cafe trực tiếp với từng bạn. Nhưng khi công ty lớn dần lên, mình không có bước chuẩn bị tốt để các leader có thể là người kế cận làm thay những việc đó giúp mình. Điều này khiến các bạn nhân viên mới ko nắm bắt được Giá trị cốt lõi, Định hướng, Mục tiêu của công ty. Và cũng ko có sự tương tác, trao đổi, học hỏi nhiều. Mình có làm 1 bản khảo sát những bạn hiện tại vẫn đang làm tại công ty về "Lý do vì sao bạn vẫn đang làm việc tại iKame". Một trong những lý do chính là: "ở đây em được học hỏi rất nhiều, và em tin mình sẽ đạt được mục tiêu cá nhân của mình khi làm việc tại iKame". Phân tích kỹ ra, thì những bạn này là những bạn rất chủ động, khi bạn muốn học hỏi điều gì, các bạn sẽ chủ động đi tương tác, hỏi, nắm bắt cơ hội. Các bạn có tư duy: "muốn đạt mong muốn của mình thì phải do mình chủ động, đồng nghiệp và công ty c hỉ là người hỗ trợ, ko thể bị động và chờ đợi được". Công ty luôn sẵn sàng tạo điều kiện để anh em học hỏi, nếu sự chủ động tới từ 2 phía thì mọi thứ sẽ dễ dàng hơn :) iKame vẫn chưa phải là 1 công ty lớn, quy trình còn chưa chuyên nghiệp, nên việc tạo ra môi trường học hỏi lẫn nhau chưa được chuẩn hóa. Hiện tại mình đang tổ chức lại, và tạo ra nhiều buổi training, chia sẻ, giúp mọi người có nhiều cơ hội tương tác, học hỏi, và cùng nhau phát triển. Cảm ơn ý kiến đóng góp của bạn rất nhiều!

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like. Kinh nghiệm khi làm việc ở đây đó là chỉ dậm chân dc ở cấp bậc nv quèn, muốn lên cao thì OT qua đêm, đánh dự án lớn, đu bám cấp trên càng nhiều càng tốt để học hỏi bán máu ntn nhé

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

câu kết rất chuẩn

• Like (1)

Tôi chỉ thấy thằng art lead chuyên đi nhảy art thì tầm nhìn ở đâu, vào cũng học được gì từ thằng chuyên đi nhảy + trace art?

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

câu kết rất chuẩn

• Like (1)

Tôi chỉ thấy thằng art lead chuyên đi nhảy art thì tầm nhìn ở đâu, vào cũng học được gì từ thằng chuyên đi nhảy + trace art?

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Cám ơn Code Hero đã có cái nhìn tích cực về iKame. iKame vẫn còn nhiều yếu điểm cả về con người, văn hóa, môi trường, quy trình,.... Mình đang cố gắng hết sức mình để thay đổi, giúp iKame ngày một tốt hơn, trở thành một trong những môi trường tiềm năng để anh em có thể học hỏi, phát triển, trau dồi, và đạt được các mục tiêu cá nhân. Cám ơn bạn :)

• Like (1)

Cám ơn Code Hero đã có cái nhìn tích cực về iKame. iKame vẫn còn nhiều yếu điểm cả về con người, văn hóa, môi trường, quy trình,.... Mình đang cố gắng hết sức mình để thay đổi, giúp iKame ngày một tốt hơn, trở thành một trong những môi trường tiềm năng để anh em có thể học hỏi, phát triển, trau dồi, và đạt được các mục tiêu cá nhân. Cám ơn bạn :)

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

có quy trình mẹ gì đâu, lương lậu ở mức bình thường, anh em công ty hoà đồng, vui vẻ. Công ty không có nhiều người giỏi về chuyên môn.

• Like (1)

Trc từng làm ở đây. Cá nhân tôi thấy xếp có tầm, rất muốn theo. Nhưng sếp cũng có mindset cá nhân quá, chỉ nghĩ cho bản thân và cty CỦA MÌNH. Môi trường làm việc, lead, đồng nghiệp thì bt như bao công ty khác, chế đố lương thưởng thấp mà lúc nào cũng tư duy theo kiểu: công ty đang khó khăn, cần bạn phấn đấu more and more, đôi khi nghĩ, cái sự CẦN đó như NIÊU CƠM THẠCH SACH vậy chả bảo giờ là đủ. Chúc anh em vui vẻ, :))

• Like (1)

À thêm nữa. Trình độ chuyên môn của 1 số lead cũng kém thật. :(

• Like (1)

Chào Code Hero, Cám ơn bạn đã chia sẻ :) Vấn đề con người thực sự là vấn đề của iKame. Công ty chỉ có 10-20% số người thực sự giỏi, tư duy tốt, đã từng trải qua nhiều thất bại, thành công, và có thể chia sẻ kiến thức được với anh em khác. Những bạn còn lại đa phần tập trung chuyên môn, và chuyên môn cũng chưa được xuất sắc. Tuy chưa thực sự xuất sắc nhưng các bạn có thái độ làm việc rất tốt, nhiều bạn có chí cầu tiến, có tinh thần nhiệt huyết, và biết nghĩ cho tập thể, cho đồng nghiệp. Chính vì vậy mình vẫn luôn cố gắng kiên trì để giúp các bạn ấy ngày một giỏi hơn, tư duy tốt hơn, trau dồi thêm nhiều kỹ năng, tố chất, kinh nghiệm, để sau này có thể phát triển hơn. Mình rất tự hào về iKame trước đây, nhưng 1-2 năm gần đây iKame thực sự ko đủ tốt. Trong thời gian này mình đang triển khai rất nhiều sự thay đổi cả về văn hóa, môi trường, định hướng, chiến lược, con người, training, chế độ,.... để đưa iKame trở lại tuyệt với như trước đây. Hy vọng sau này vẫn có cơ h ội làm việc hoặc hợp tác với "Code Hero" Cám ơn bạn :)

• Like (1)

Chào "Ẩn danh", Trước đây mình làm quản lý ở FPT, nên nắm rất rõ về các bộ Quy trình. Khi startup mình đã định áp dụng cho iKame những quy trình đó, nhưng mình nhận thấy có 3 thứ quan trọng hơn lúc đó là: Nhiệt huyết, Sáng tạo, và Tốc độ. Việc đưa Quy trình vào sẽ khiến anh em bị gò bó, mọi thứ sẽ chậm lại, và tình trạng đối phó sẽ gia tăng. Nên mình không áp dụng nhiều quy trình vào công ty, chỉ cân đối mức vừa đủ. Hiện tại công ty đang lớn dần lên, đây sẽ là lúc cần áp dụng nhiều Quy trình hơn. Mình đang triển khai các bộ Quy trình và cân đối sao cho vừa giúp công ty hoạt động hiệu quả, vừa không gây gò bó cho anh em, vẫn giúp anh em giữ được động lực và sáng tạo :)

• Like (1)

Chào "Bạn của dev", Rất cám ơn góp ý của bạn. Và cảm ơn bạn đã đưa ra điểm yếu của mình. Bản thân mình còn rất nhiều điểm yếu, điểm chưa tốt, và đang cố gắng hoàn thiện từng ngày. Mình sẽ xem xét lại bản thân để mindset không bị cá nhân quá, và phù hợp với anh em hơn. Về thuận lợi và khó khăn mình chia ra làm 2 giai đoạn: 3 năm đầu mọi thứ rất tốt từ kinh doanh, môi trường, con người, văn hóa,.... 2 năm gần đây thì khó khăn thật :D, thị trường thay đổi khiến tình hình kinh doanh đi xuống nhiều, các bạn trong công ty chưa quen đối mặt với khó khăn nên nhiều bạn xuống tinh thần, rồi nảy sinh bao thứ từ văn hóa, quy trình, con người,.... Ko chỉ iKame mà nhiều công ty thời gian vừa qua cũng gặp khó khăn. Nhưng dù khó khăn tới mấy, mình chưa bao giờ giảm lương bất kỳ ai, thậm chí vẫn tăng lương, cuối năm vẫn thưởng nhiều. Các chế độ của công ty vẫn được giữ nguyên. Mình coi khó khăn chính là cơ hội, mình sẽ là đầu tàu, nhưng cũng cần nói ra để anh em nắm được, và cùng nhau nắm lấy cơ hội này. Mọi thứ thuận lợi sẵn thì giá trị các bạn nằm ở đâu? Khó khăn cũng chính là cơ hội của các bạn :) Trong khoảng thời gian khó khăn đó, mình nhìn lại bản thân và công ty, phân tích và liệt kê ra những điểm yếu kém, điểm chưa tốt, lên các phương án thay đổi. Và gần đây bắt đầu triển khai 1 cách quyết liệt để thay đổi công ty, trước mắt là "MAKE IKAME GREAT AGAIN", tương lai là giúp tất cả anh em và công ty ngày một phát triển hơn. Cám ơn bạn nhiều :)

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

có quy trình mẹ gì đâu, lương lậu ở mức bình thường, anh em công ty hoà đồng, vui vẻ. Công ty không có nhiều người giỏi về chuyên môn.

• Like (1)

Trc từng làm ở đây. Cá nhân tôi thấy xếp có tầm, rất muốn theo. Nhưng sếp cũng có mindset cá nhân quá, chỉ nghĩ cho bản thân và cty CỦA MÌNH. Môi trường làm việc, lead, đồng nghiệp thì bt như bao công ty khác, chế đố lương thưởng thấp mà lúc nào cũng tư duy theo kiểu: công ty đang khó khăn, cần bạn phấn đấu more and more, đôi khi nghĩ, cái sự CẦN đó như NIÊU CƠM THẠCH SACH vậy chả bảo giờ là đủ. Chúc anh em vui vẻ, :))

• Like (1)

À thêm nữa. Trình độ chuyên môn của 1 số lead cũng kém thật. :(

• Like (1)

Chào Code Hero, Cám ơn bạn đã chia sẻ :) Vấn đề con người thực sự là vấn đề của iKame. Công ty chỉ có 10-20% số người thực sự giỏi, tư duy tốt, đã từng trải qua nhiều thất bại, thành công, và có thể chia sẻ kiến thức được với anh em khác. Những bạn còn lại đa phần tập trung chuyên môn, và chuyên môn cũng chưa được xuất sắc. Tuy chưa thực sự xuất sắc nhưng các bạn có thái độ làm việc rất tốt, nhiều bạn có chí cầu tiến, có tinh thần nhiệt huyết, và biết nghĩ cho tập thể, cho đồng nghiệp. Chính vì vậy mình vẫn luôn cố gắng kiên trì để giúp các bạn ấy ngày một giỏi hơn, tư duy tốt hơn, trau dồi thêm nhiều kỹ năng, tố chất, kinh nghiệm, để sau này có thể phát triển hơn. Mình rất tự hào về iKame trước đây, nhưng 1-2 năm gần đây iKame thực sự ko đủ tốt. Trong thời gian này mình đang triển khai rất nhiều sự thay đổi cả về văn hóa, môi trường, định hướng, chiến lược, con người, training, chế độ,.... để đưa iKame trở lại tuyệt với như trước đây. Hy vọng sau này vẫn có cơ h ội làm việc hoặc hợp tác với "Code Hero" Cám ơn bạn :)

• Like (1)

Chào "Ẩn danh", Trước đây mình làm quản lý ở FPT, nên nắm rất rõ về các bộ Quy trình. Khi startup mình đã định áp dụng cho iKame những quy trình đó, nhưng mình nhận thấy có 3 thứ quan trọng hơn lúc đó là: Nhiệt huyết, Sáng tạo, và Tốc độ. Việc đưa Quy trình vào sẽ khiến anh em bị gò bó, mọi thứ sẽ chậm lại, và tình trạng đối phó sẽ gia tăng. Nên mình không áp dụng nhiều quy trình vào công ty, chỉ cân đối mức vừa đủ. Hiện tại công ty đang lớn dần lên, đây sẽ là lúc cần áp dụng nhiều Quy trình hơn. Mình đang triển khai các bộ Quy trình và cân đối sao cho vừa giúp công ty hoạt động hiệu quả, vừa không gây gò bó cho anh em, vẫn giúp anh em giữ được động lực và sáng tạo :)

• Like (1)

Chào "Bạn của dev", Rất cám ơn góp ý của bạn. Và cảm ơn bạn đã đưa ra điểm yếu của mình. Bản thân mình còn rất nhiều điểm yếu, điểm chưa tốt, và đang cố gắng hoàn thiện từng ngày. Mình sẽ xem xét lại bản thân để mindset không bị cá nhân quá, và phù hợp với anh em hơn. Về thuận lợi và khó khăn mình chia ra làm 2 giai đoạn: 3 năm đầu mọi thứ rất tốt từ kinh doanh, môi trường, con người, văn hóa,.... 2 năm gần đây thì khó khăn thật :D, thị trường thay đổi khiến tình hình kinh doanh đi xuống nhiều, các bạn trong công ty chưa quen đối mặt với khó khăn nên nhiều bạn xuống tinh thần, rồi nảy sinh bao thứ từ văn hóa, quy trình, con người,.... Ko chỉ iKame mà nhiều công ty thời gian vừa qua cũng gặp khó khăn. Nhưng dù khó khăn tới mấy, mình chưa bao giờ giảm lương bất kỳ ai, thậm chí vẫn tăng lương, cuối năm vẫn thưởng nhiều. Các chế độ của công ty vẫn được giữ nguyên. Mình coi khó khăn chính là cơ hội, mình sẽ là đầu tàu, nhưng cũng cần nói ra để anh em nắm được, và cùng nhau nắm lấy cơ hội này. Mọi thứ thuận lợi sẵn thì giá trị các bạn nằm ở đâu? Khó khăn cũng chính là cơ hội của các bạn :) Trong khoảng thời gian khó khăn đó, mình nhìn lại bản thân và công ty, phân tích và liệt kê ra những điểm yếu kém, điểm chưa tốt, lên các phương án thay đổi. Và gần đây bắt đầu triển khai 1 cách quyết liệt để thay đổi công ty, trước mắt là "MAKE IKAME GREAT AGAIN", tương lai là giúp tất cả anh em và công ty ngày một phát triển hơn. Cám ơn bạn nhiều :)

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Hi "Thần điêu đại hiệp", Sau khi đọc được chữ "đồng bóng", mình hải đi hỏi loanh quanh người thân, anh em trong công ty xem mình đồng bóng thế nào :)). Rồi xem lại những lần ngồi nói chuyện, training anh em, xem có nói những từ gì không ổn không. Thì thấy đúng là nhiều từ không ổn thật :) Cám ơn bạn, mình sẽ sửa đổi để phù hợp với anh em hơn :)

• Like (1)

Hi "Thần điêu đại hiệp", Sau khi đọc được chữ "đồng bóng", mình hải đi hỏi loanh quanh người thân, anh em trong công ty xem mình đồng bóng thế nào :)). Rồi xem lại những lần ngồi nói chuyện, training anh em, xem có nói những từ gì không ổn không. Thì thấy đúng là nhiều từ không ổn thật :) Cám ơn bạn, mình sẽ sửa đổi để phù hợp với anh em hơn :)

• Like (1)

chủ thớt ít đi phỏng vấn hả, ứng viên chứ có phải thượng đế đâu, thuận thì mua vừa thì bán win-win cả thôi

• Like (1)

@thất nghiệp: Ô, ngáo à b? Bạn thấy bth còn tôi thấy ko chuyên nghiệp thì tôi nói đấy. Ít đi pvan hay ko thì bạn biết đc à. Mà tôi làm cty nào cũng lâu dài chứ có phải như bạn đâu mà pv nhiều làm gì vậy. Thở câu khắm

• Like (1)

Khả năng ô này cay iKame lắm, đọc cái biết ngay chỗ nào cũng thấy nhảy vào cmt chửi =]]

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Đồng ý, quan trọng là công ty nhìn nhận ra và muốn thay đổi để tốt hơn!

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Đồng ý, quan trọng là công ty nhìn nhận ra và muốn thay đổi để tốt hơn!

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Xin chào bạn, mình là Đức, cũng là 1 trong những Leader tại iKame. Mình xin chia sẻ 1 chút về góc nhìn cá nhân của mình: + Mình chưa bao giờ tự nhận mình giỏi hay đi so sánh mình với các Leader ở các công ty bên ngoài, mình luôn chắc chắn rằng bên ngoài còn rất nhiều người giỏi hơn mình và mình luôn muốn trau dồi và đang không ngừng học hỏi mỗi ngày, và cũng đang đặt ra những mục tiêu thách thức để nâng tầm bản thân. Cảm ơn bạn đã đưa ra nhận xét!

• Like (1)

Review nhảm nhí, dislike

• Dislike (2)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Xin chào bạn, mình là Đức, cũng là 1 trong những Leader tại iKame. Mình xin chia sẻ 1 chút về góc nhìn cá nhân của mình: + Mình chưa bao giờ tự nhận mình giỏi hay đi so sánh mình với các Leader ở các công ty bên ngoài, mình luôn chắc chắn rằng bên ngoài còn rất nhiều người giỏi hơn mình và mình luôn muốn trau dồi và đang không ngừng học hỏi mỗi ngày, và cũng đang đặt ra những mục tiêu thách thức để nâng tầm bản thân. Cảm ơn bạn đã đưa ra nhận xét!

• Like (1)

Review nhảm nhí, dislike

• Dislike (2)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Chu Mạnh Tiến không thích điều này

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Xin chào bạn, mình là Đức, cũng là 1 trong những Leader già bạn nhắc đến đây. Mình tôn trọng cách nhìn của bạn về iKame. Cảm ơn bạn đã đưa ra nhận xét. Và đương nhiên mình cũng có cách nhìn cá nhân của mình. 1. Việc nâng 1 số nhân viên lên làm quản lý tồi. => Điều này bạn nói đúng. Đây cũng là một trong những nỗi chăn chở của anh CEO và cũng là nỗi hổ thẹn của bản thân mình hiên tại. Mình được anh CEO chọn làm Lead từ thời công ty còn đang startup. Lúc đó bản thân mình cũng chỉ là 1 Coder, chỉ có vài anh em trong team chiến đấu với nhau. Anh CEO đã từng là trưởng phòng của FPT, một trong những công ty hàng đầu về sự chuyên nghiệp, quy trình nhưng anh CEO không áp dụng vào công ty iKame. Thời điểm đó mình hiểu rằng cách phát triển của công ty lúc đó không phải là sự chuyên nghiệp, không phải là quy trình,. Mà là tích lũy tiềm lực, tích lũy con người, tích lũy kiến thức ngành, cho anh em nhìn thấy cơ hội, lộ trình và tương lai của mình. Nên lúc này anh em đầu tư rất nhiều thời gian về việc này. Đến thời điểm 1-2 năm gần đây công ty bắt đầu mở rộng quy mô, mở rộng nhân sự hơn. Lúc này anh CEO nhận ra anh em Lead đã không còn đủ năng lực để quản lý quy mô như vậy. Và bắt đầu áp dụng dần những chính sách, những thay đổi, mô hình để phù hợp dần hơn. Mình cũng là 1 trong những anh em Lead nhận ra năng lực yếu kém của mình và đang không ngừng mỗi ngày để nâng tầm năng lực quản lý của mình tốt hơn. Nếu bạn có kinh nghiệm trong việc quản lý và muốn chia sẻ thì có thể gửi cho mình đến email [email protected] Mình luôn lắng nghe và ghi nhận :).

• Like (1)

2. Làm mãi cày tiền cho sếp. => Việc đầu tiên trước khi trả lời bạn mình xin cảm ơn đến sếp của mình - anh Quyết (CEO). Một người thầy mình kính trọng. Đã cho cho mình rất nhiều kiến thức và cơ hội. Mình luôn hiểu rằng mình cần là người tạo ra giá trị trước mới được trao lại giá trị và những việc mình làm chưa tạo ra giá trị thì không có quyền đòi hỏi gì cả. Và những thành quả mình đã đạt được ở đây mình luôn cảm thấy không những rất xứng đáng mà còn vượt xa giá trị mình đã đóng góp. Làm việc để phát triển công ty cũng là để phát triển bản thân mình. p/s: Những thành quả, giá trị chắc chắn sẽ đi kèm những người có tầm, có trí tuệ. Và những người này còn có tầm hơn nữa nếu cũng giúp anh em đi cùng mình đạt được những thành quả và giá trị. 3. Ếch ngồi đáy giếng. - Một lần nữa cảm ơn bạn đã đưa ra nhận xét này. Và một lần nữa mình cũng chia sẻ lại rằng mình chưa bao giờ cảm thấy mình giỏi hơn người khác, biết mình ở đâu và chắc chắn rằng bên ngoài còn rất nhiều ngườ i giỏi hơn mình và mình cũng đang không ngừng học hỏi, đọc sách, trau dồi, nâng tầm bản thân hơn và cũng đang đặt những mục tiêu thách thức bản thân. Lời cuối cùng: cảm ơn bạn!

• Like (1)

Bạn có vẻ khác khó chịu với anh chị leader :)) Khi mà ở đời thường thì mình không làm được bằng người ta thì thường soi mói, tỉa tót câu từ làm thơ. Nhưng cảm ơn bạn vì đã nói đến cái giới hạn của leader để anh chị leader có thể nhìn nhận được mình đang ở đâu để thay đổi, trau dồi phát triển mỗi ngày. Không ai là hoàn hảo cả. Cảm ơn bạn đã đóng góp ý kiến!

• Like (1)

Chu Mạnh Tiến không thích điều này

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Xin chào bạn, mình là Đức, cũng là 1 trong những Leader già bạn nhắc đến đây. Mình tôn trọng cách nhìn của bạn về iKame. Cảm ơn bạn đã đưa ra nhận xét. Và đương nhiên mình cũng có cách nhìn cá nhân của mình. 1. Việc nâng 1 số nhân viên lên làm quản lý tồi. => Điều này bạn nói đúng. Đây cũng là một trong những nỗi chăn chở của anh CEO và cũng là nỗi hổ thẹn của bản thân mình hiên tại. Mình được anh CEO chọn làm Lead từ thời công ty còn đang startup. Lúc đó bản thân mình cũng chỉ là 1 Coder, chỉ có vài anh em trong team chiến đấu với nhau. Anh CEO đã từng là trưởng phòng của FPT, một trong những công ty hàng đầu về sự chuyên nghiệp, quy trình nhưng anh CEO không áp dụng vào công ty iKame. Thời điểm đó mình hiểu rằng cách phát triển của công ty lúc đó không phải là sự chuyên nghiệp, không phải là quy trình,. Mà là tích lũy tiềm lực, tích lũy con người, tích lũy kiến thức ngành, cho anh em nhìn thấy cơ hội, lộ trình và tương lai của mình. Nên lúc này anh em đầu tư rất nhiều thời gian về việc này. Đến thời điểm 1-2 năm gần đây công ty bắt đầu mở rộng quy mô, mở rộng nhân sự hơn. Lúc này anh CEO nhận ra anh em Lead đã không còn đủ năng lực để quản lý quy mô như vậy. Và bắt đầu áp dụng dần những chính sách, những thay đổi, mô hình để phù hợp dần hơn. Mình cũng là 1 trong những anh em Lead nhận ra năng lực yếu kém của mình và đang không ngừng mỗi ngày để nâng tầm năng lực quản lý của mình tốt hơn. Nếu bạn có kinh nghiệm trong việc quản lý và muốn chia sẻ thì có thể gửi cho mình đến email [email protected] Mình luôn lắng nghe và ghi nhận :).

• Like (1)

2. Làm mãi cày tiền cho sếp. => Việc đầu tiên trước khi trả lời bạn mình xin cảm ơn đến sếp của mình - anh Quyết (CEO). Một người thầy mình kính trọng. Đã cho cho mình rất nhiều kiến thức và cơ hội. Mình luôn hiểu rằng mình cần là người tạo ra giá trị trước mới được trao lại giá trị và những việc mình làm chưa tạo ra giá trị thì không có quyền đòi hỏi gì cả. Và những thành quả mình đã đạt được ở đây mình luôn cảm thấy không những rất xứng đáng mà còn vượt xa giá trị mình đã đóng góp. Làm việc để phát triển công ty cũng là để phát triển bản thân mình. p/s: Những thành quả, giá trị chắc chắn sẽ đi kèm những người có tầm, có trí tuệ. Và những người này còn có tầm hơn nữa nếu cũng giúp anh em đi cùng mình đạt được những thành quả và giá trị. 3. Ếch ngồi đáy giếng. - Một lần nữa cảm ơn bạn đã đưa ra nhận xét này. Và một lần nữa mình cũng chia sẻ lại rằng mình chưa bao giờ cảm thấy mình giỏi hơn người khác, biết mình ở đâu và chắc chắn rằng bên ngoài còn rất nhiều ngườ i giỏi hơn mình và mình cũng đang không ngừng học hỏi, đọc sách, trau dồi, nâng tầm bản thân hơn và cũng đang đặt những mục tiêu thách thức bản thân. Lời cuối cùng: cảm ơn bạn!

• Like (1)

Bạn có vẻ khác khó chịu với anh chị leader :)) Khi mà ở đời thường thì mình không làm được bằng người ta thì thường soi mói, tỉa tót câu từ làm thơ. Nhưng cảm ơn bạn vì đã nói đến cái giới hạn của leader để anh chị leader có thể nhìn nhận được mình đang ở đâu để thay đổi, trau dồi phát triển mỗi ngày. Không ai là hoàn hảo cả. Cảm ơn bạn đã đóng góp ý kiến!

• Like (1)

Đen thôi, đỏ vẫn thế ^^

• Like (1)

Cho mình hỏi art list có phải chị đại tên ngọc không ạ =)))

• Like (1)

Không phải bạn ạ.

• Like (1)

Cảm ơn bạn đã chia sẻ về vấn đề này. Câu hỏi phỏng vấn cũng là 1 phương pháp để đánh giá ứng viên, xem cách bạn trả lời cũng như mong muốn như thế nào nếu bạn được join. Việc không nêu rõ chế độ đãi ngộ...thì đó là quyền mỗi ứng viên đặt ra, chỉ là mình chưa từng nghĩ đến nó lúc pv thôi =)). Còn vấn đề ở ikame conflic giữa tuyển dụng và pv thì bác nói cũng đúng. Công ty vẫn đang trong quá trình build chuyên nghiệp từng ngày, cảm ơn bác đã góp ý để iKame tốt lên.

• Like (1)

Đen thôi, đỏ vẫn thế ^^

• Like (1)

Cho mình hỏi art list có phải chị đại tên ngọc không ạ =)))

• Like (1)

Không phải bạn ạ.

• Like (1)

Cảm ơn bạn đã chia sẻ về vấn đề này. Câu hỏi phỏng vấn cũng là 1 phương pháp để đánh giá ứng viên, xem cách bạn trả lời cũng như mong muốn như thế nào nếu bạn được join. Việc không nêu rõ chế độ đãi ngộ...thì đó là quyền mỗi ứng viên đặt ra, chỉ là mình chưa từng nghĩ đến nó lúc pv thôi =)). Còn vấn đề ở ikame conflic giữa tuyển dụng và pv thì bác nói cũng đúng. Công ty vẫn đang trong quá trình build chuyên nghiệp từng ngày, cảm ơn bác đã góp ý để iKame tốt lên.

• Like (1)

:)) Mấy cái tốt toàn xếp Q tự đăng thôi bạn ơi

• Like (1)

:)) Mấy cái tốt toàn xếp Q tự đăng thôi bạn ơi

• Like (1)

Bác nói hay à nha

• Like (1)

Lăng kính của tôi cho thấy giám đốc mà đi seeding các comment thì mới là 1 người lãnh đạo không những có tầm và có tâm. Dám đối mặt với mọi thứ từ khâu nhỏ nhặt nhất cho đến những thứ vĩ đại. Chứ còn mấy ông giám đốc ở các công ty khác don't care luôn mấy bạn à =)). Người ở bên trên họ suy nghĩ khác lắm. Đừng tự suy bụng ta ra bụng người Còn về việc mấy ông bên trên suy nghĩ rằng không ai bênh nên tự đi seeding là mấy ông đúng kiểu bụng ta suy bụng người, góc nhìn hạn hẹp =)). Mà là do bọn tôi éo thèm quan tâm mấy thành phần tiêu cực, bất mãn thôi. Bọn tôi còn bận phấn đấu và quan tâm công việc hơn.

• Dislike (2)

Mình là nhân viên iKame đây. Các bạn coi thường, không tôn trọng người khác thì chỉ cho thấy sự thấp kém, hèn hạ của mấy bạn thôi. Các bạn càng nói xấu thì mình càng khinh thường mấy bạn :).

• Dislike (2)

Chuẩn r xấu đẹp gì để người đời phán xét đi. Bản chất công ty này, có cái đội core vài member đi theo giám đốc từ ngày khai sinh lập quốc nên khá hống và khinh khi người. Ở cty này các bạn có thể to, nhưng ra ngoài kia chưa chắc các bạn đã là gì đâu.

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Anh Quyết có cái phong cách của người làm giám đốc thôi, chứ chưa phải tầm quản lý cũng chẳng phải tầm lãnh đạo. Vì dưới anh nhân viên vẫn đấu đá nhau nhưng lúc anh làm ở Fsoft vậy á :v

• Like (1)

Tôi thấy anh giám đốc ở đây cũng có tham vọng và nhìn ra vấn đề cần thay đổi con người và nhân viên tốt hơn. Nhưng cánh nhân viên ở đây tù quá. Đi cày chỉ vì tiền chứ đếch quan tâm là phải nâng cấp bản thân như thế nào. Sếp cho đi học cái này cái kia, nhưng nhân viên chả khá hơn tí nào bởi vì có 1 bộ phận không nhỏ những cái đầu não hơi " to " :))))

• Like (1)

Đám công thần ở công ty này rất lũng đoạn, phán xét người khác qua việc thích hay không thích, đúng ý hay không đúng ý. Và hay có trò bôi bác nói xấu sau lưng, rất nhiều người giỏi về công ty này vì nói chuyện về tầm nhìn và career path với giám đốc. Nhưng về công ty này thì thui chột hết. Bởi vì cánh nhân viên cốt cán bản chất nó đã thối rồi thì sao thay đổi được.

• Like (1)

Đám nhân viên cốt cán ở đây, bản chất đã chẳng phải những ng xuất chúng, chỉ là tự bợ nhau, và có được sự ưu ái của boss. Bởi chả có boss nào startup ngu mà đi trảm công thần. Công thần ngu thì vẫn ngu, còn anh lợi dụng được ngày nào hay ngày đó. Sau này công ty to, nhiều tiền rồi, thay máu sau anh Quyết nhờ :))

• Like (1)

Đề cao con người không hề giả trân :))))

• Like (1)

toàn lũ ngồi tự tâng bốc nhau, kỹ năng ở mức bình thường, chỉ giỏi to mồm.

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

:))))))) khịa vl

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Không ai bênh hộ nên phải tự seeding thôi làm gì căng ?

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói hay à nha

• Like (1)

Lăng kính của tôi cho thấy giám đốc mà đi seeding các comment thì mới là 1 người lãnh đạo không những có tầm và có tâm. Dám đối mặt với mọi thứ từ khâu nhỏ nhặt nhất cho đến những thứ vĩ đại. Chứ còn mấy ông giám đốc ở các công ty khác don't care luôn mấy bạn à =)). Người ở bên trên họ suy nghĩ khác lắm. Đừng tự suy bụng ta ra bụng người Còn về việc mấy ông bên trên suy nghĩ rằng không ai bênh nên tự đi seeding là mấy ông đúng kiểu bụng ta suy bụng người, góc nhìn hạn hẹp =)). Mà là do bọn tôi éo thèm quan tâm mấy thành phần tiêu cực, bất mãn thôi. Bọn tôi còn bận phấn đấu và quan tâm công việc hơn.

• Dislike (2)

Mình là nhân viên iKame đây. Các bạn coi thường, không tôn trọng người khác thì chỉ cho thấy sự thấp kém, hèn hạ của mấy bạn thôi. Các bạn càng nói xấu thì mình càng khinh thường mấy bạn :).

• Dislike (2)

Chuẩn r xấu đẹp gì để người đời phán xét đi. Bản chất công ty này, có cái đội core vài member đi theo giám đốc từ ngày khai sinh lập quốc nên khá hống và khinh khi người. Ở cty này các bạn có thể to, nhưng ra ngoài kia chưa chắc các bạn đã là gì đâu.

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Anh Quyết có cái phong cách của người làm giám đốc thôi, chứ chưa phải tầm quản lý cũng chẳng phải tầm lãnh đạo. Vì dưới anh nhân viên vẫn đấu đá nhau nhưng lúc anh làm ở Fsoft vậy á :v

• Like (1)

Tôi thấy anh giám đốc ở đây cũng có tham vọng và nhìn ra vấn đề cần thay đổi con người và nhân viên tốt hơn. Nhưng cánh nhân viên ở đây tù quá. Đi cày chỉ vì tiền chứ đếch quan tâm là phải nâng cấp bản thân như thế nào. Sếp cho đi học cái này cái kia, nhưng nhân viên chả khá hơn tí nào bởi vì có 1 bộ phận không nhỏ những cái đầu não hơi " to " :))))

• Like (1)

Đám công thần ở công ty này rất lũng đoạn, phán xét người khác qua việc thích hay không thích, đúng ý hay không đúng ý. Và hay có trò bôi bác nói xấu sau lưng, rất nhiều người giỏi về công ty này vì nói chuyện về tầm nhìn và career path với giám đốc. Nhưng về công ty này thì thui chột hết. Bởi vì cánh nhân viên cốt cán bản chất nó đã thối rồi thì sao thay đổi được.

• Like (1)

Đám nhân viên cốt cán ở đây, bản chất đã chẳng phải những ng xuất chúng, chỉ là tự bợ nhau, và có được sự ưu ái của boss. Bởi chả có boss nào startup ngu mà đi trảm công thần. Công thần ngu thì vẫn ngu, còn anh lợi dụng được ngày nào hay ngày đó. Sau này công ty to, nhiều tiền rồi, thay máu sau anh Quyết nhờ :))

• Like (1)

Đề cao con người không hề giả trân :))))

• Like (1)

toàn lũ ngồi tự tâng bốc nhau, kỹ năng ở mức bình thường, chỉ giỏi to mồm.

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

:))))))) khịa vl

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Không ai bênh hộ nên phải tự seeding thôi làm gì căng ?

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Đọc cái biết ngay tự khen :v

• Like (1)

Vào fanpage thì thấy công ty đang đi du lịch, có vẻ vì thế nên bên họ rep chậm hơn thôi

• Like (1)

Tks bạn. Trường hợp này mình gặp là từ tháng trước rồi bạn ạ, giờ mình mới nhớ ra để lên review.

• Like (1)

Vậy khả năng chắc chưa tìm được việc nên quay lại sân si ??

• Dislike (2)

Ô thấy Hr bên ấy ok mà, tiếp đón nhiệt tình, nói chuyện vui vẻ, thoải mái. Nói chung ko nên đánh đồng tất cả, kiểu gì cũng có trường hợp này, trường hợp kia nên mình hoan hỉ thôi =]]

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Gia đình bất diệt!

• Like (1)

Gia đình bất diệt!

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Skill cứng thì ngại gì layoff

• Dislike (2)

Layoff thì k ngại nhưng ngại là khó tìm được môi trường phù hợp hơn thôi ?

• Like (1)

Cả cty tìm bới điểm để khen, tôn vinh nhau, thế mà vào kì review bao nhiêu cái xấu nói bằng hết để dìm lương nhân viên. Cao tay quá ikame ơi

• Dislike (2)

Đang tìm việc đi đọc review mấy công ty mà lú vãi, bên thì thấy chê lên chê xuống, công ty kia môi trường toxic vì sếp chê, làm gì cũng k vừa lòng, mọi người nói xấu này nọ. Sang bên nay thì công ty khen lại bảo thảo mai mà chê thì cũng bảo dìm. Đọc xong lú cmt luôn, hết muốn đi làm!

• Dislike (2)

Lương đủ sống kiểu bình dân. Không có gia đình chồng vợ con thì sống được. Nói chung phải giữ sức khỏe, phòng tránh bệnh tật, thì lúc nghỉ hưu cũng được để ít dưỡng già trong viện dưỡng lão.

• Like (1)

Làm bất chấp thứ 7, cn. Nếu k làm thì sẽ được đánh giá là không nhiệt huyết, không vì team, không vì công ty. Mà cty cũng vì mình éo đâu. Deal lương cộng thêm cả t7 cn vào vì ở đây nói là ko OT nên k có tiền OT đâu. Nhưng vẫn được gọi tên vào t7 cn

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Chuẩn mẹ rồi bác ạ. Bày đặt phỏng vấn văn hoá. Báo mức lương cao nó không đáp ứng được thì nó bảo định hướng ko phù hợp. Chắc báo muốn lương 10tr thì chắc khỏi cần phỏng vấn văn hoá luôn.

• Like (1)

Chuẩn mẹ rồi bác ạ. Bày đặt phỏng vấn văn hoá. Báo mức lương cao nó không đáp ứng được thì nó bảo định hướng ko phù hợp. Chắc báo muốn lương 10tr thì chắc khỏi cần phỏng vấn văn hoá luôn.

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Ngưu tầm ngưu mã tầm mã Toàn mấy thằng không biết tý gì về làm game, mua source lởm từ Tàu ghép râu ông nọ cắm cằm bà kia. Sida.

• Dislike (2)

^xàm lông. lma như may biết ấy =)))

• Dislike (2)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

• Like (1)

Ngưu tầm ngưu mã tầm mã Toàn mấy thằng không biết tý gì về làm game, mua source lởm từ Tàu ghép râu ông nọ cắm cằm bà kia. Sida.

• Dislike (2)

^xàm lông. lma như may biết ấy =)))

• Dislike (2)

Đi làm sợ nhất bọn này :))

• Like (1)

Tình cờ ông bạn gửi cho mình ảnh chụp comment trên này, mình mới khá là ngạc nhiên vì từ trước tới nay mình không gây thù chuốc oán với ai để bị chơi xấu như thế này :D Dear ông Nguyễn Hoàng Anh Pha Ke Tôi không biết đã từng đắc tội với ông như nào, nếu có điều gì khuất tất, có thể cùng tôi uống cà phê, trò chuyện, chúng ta cùng tháo gỡ :D Việc làm của ông bạn gây khá nhiều phiền toái cho tôi đấy, nếu trong quá khứ tôi có làm gì ảnh hưởng khiến ông bạn ghét thì bỏ qua cho tôi nhé. Tôi chân thành xin lỗi, tôi chỉ là một người hết mình vì công việc, nên không tránh khỏi việc yếu kém trong tư duy và nhận thức. Nhiều lúc không để ý đến đồng nghiệp, quyền lợi của các cá nhân khác. Ông đừng chấp tôi nữa nhé. Mặc dù tôi cũng không thể nghĩ nổi ông là ai đâu ^^ Tôi và các anh em từng chiến đấu tại ngôi nhà iKame toàn là những kỉ niệm đẹp thôi, anh Quyết và các Leaders khác không khác gì người bạn, người thầy của tôi, môi trường làm việc ở đây rất tuyệt vời, các quản lý cấp cao đều là người có năng lực thượng thừa, có tầm và có tư duy cao, những việc như để lộ source code hay lộ thông tin chỉ số MKT hay bị nhân viên bán đứng là KHÔNG THỂ XẢY RA ở môi trường này. Tôi đề nghị ông dừng những chiêu trò Fake này, nó đang gây ảnh hưởng đến hình ảnh của tôi trong ngành ông nhé. Tôi rất mong muốn ông mang hiềm khích nào đó đối mặt và giải quyết với tôi. Tôi xin chân thành cảm ơn!

• Like (1)

Đi làm sợ nhất bọn này :))

• Like (1)

Tình cờ ông bạn gửi cho mình ảnh chụp comment trên này, mình mới khá là ngạc nhiên vì từ trước tới nay mình không gây thù chuốc oán với ai để bị chơi xấu như thế này :D Dear ông Nguyễn Hoàng Anh Pha Ke Tôi không biết đã từng đắc tội với ông như nào, nếu có điều gì khuất tất, có thể cùng tôi uống cà phê, trò chuyện, chúng ta cùng tháo gỡ :D Việc làm của ông bạn gây khá nhiều phiền toái cho tôi đấy, nếu trong quá khứ tôi có làm gì ảnh hưởng khiến ông bạn ghét thì bỏ qua cho tôi nhé. Tôi chân thành xin lỗi, tôi chỉ là một người hết mình vì công việc, nên không tránh khỏi việc yếu kém trong tư duy và nhận thức. Nhiều lúc không để ý đến đồng nghiệp, quyền lợi của các cá nhân khác. Ông đừng chấp tôi nữa nhé. Mặc dù tôi cũng không thể nghĩ nổi ông là ai đâu ^^ Tôi và các anh em từng chiến đấu tại ngôi nhà iKame toàn là những kỉ niệm đẹp thôi, anh Quyết và các Leaders khác không khác gì người bạn, người thầy của tôi, môi trường làm việc ở đây rất tuyệt vời, các quản lý cấp cao đều là người có năng lực thượng thừa, có tầm và có tư duy cao, những việc như để lộ source code hay lộ thông tin chỉ số MKT hay bị nhân viên bán đứng là KHÔNG THỂ XẢY RA ở môi trường này. Tôi đề nghị ông dừng những chiêu trò Fake này, nó đang gây ảnh hưởng đến hình ảnh của tôi trong ngành ông nhé. Tôi rất mong muốn ông mang hiềm khích nào đó đối mặt và giải quyết với tôi. Tôi xin chân thành cảm ơn!

• Like (1)